Merész új márka jeleneteinek mögött

A rövid és a kihívások

A márka újratervezése nem minden kölyök és szivárvány. Komplexek, véleményekkel és érzelmekkel tele, hihetetlen koordinációt igényelnek a zökkenőmentes végrehajtás érdekében. Ezért kellett biztosak lennünk abban, hogy ideális idő volt az identitásrendszerünk újragondolására, és hogy ez valami megérdemelés volt.

Ez volt a könnyű rész.

Mindannyian egyetértettünk abban, hogy míg a jelenlegi identitásrendszer messzire vitt minket, túlmutattuk. Termékeink és marketing tapasztalataink jelentősen megváltoztak, mivel a közelmúltban felülvizsgálták a felhasználói felület kialakítását, a színpalettát és az illusztrációs stílusunkat (erről többet megtudhat az atlassian.design webhelyen). Termékcsaládunk is nőtt - az elmúlt évben üdvözöltük a Trello-t, a Statuspage-t és a Stride-t.

És mégis volt olyan identitási rendszerünk, amely az üzlettel együtt nem fejlődött ki. Nyilvánvaló stilisztikai következetlenségek voltak a logók között. Három (Jira) termékünk volt azonos logóval. Logó betűtípusunk - a Klavika testreszabott változata - gyakran kisebb méretű olvashatósági problémákat szenvedett, nem tették lehetővé a szükséges hierarchiát, és az idő múlásával nem érezték magunkat „mi” -ként. Ráadásul sok logónk konnotációja nem igazán illett. Például az eredeti atlassiai embléma (szeretettel Charlie néven ismert) az Atlaszt az égbolt feltartóztatása után modellezték, mivel régen kizárólag a kiszolgálásra és a támogatásra koncentráltunk.

Végül ez a projekt több volt, mint csupán néhány logó létrehozása. Rugalmas, tartós identitási rendszer létrehozásáról szólott a 14+ márka számára, amelyek különállóan érezhetik magukat és egységesek lehetnek együtt. Ugyancsak a szülőmárka felemeléséről volt szó, amelynek a múltban erősebb szerepet kellett játszania.

A névjegyzékben: én magam, logótervező (Angy), márkatervező (Sara), stratégia (Megha) és tipográfus (James). Kicsi, de hatalmas.

A feltárás, plusz néhány zsákutca

Először az egyes termékek lencséjén keresztül néztük meg az igazi és egyedi képet. A verbális eszmékkel való kezdés óriási segítséget nyújtott a vázlat készítése előtt, mivel holisztikusabban tudtunk gondolni a termékekre. Nevezetesen:

  • Művelet: az összes lehetséges művelet, amelyet a terméken belül megtehet
  • Előny: a termék sikeres használatának minden lehetséges előnye
  • Metafora: a termék összes szimbóluma és / vagy az, amit képvisel
  • Tartalom: mindenféle tartalom, amelyet a terméken belül kezelnek

Annak érdekében, hogy tovább szűkítsük azt, hogy az egyes logóknak mit kell képviselniük, megfontoltuk a Spectrum of Abstraction ™ spektrumot. A Jira Software alapvetően valami szó szerinti (például egy jegy, amely alapvető termék elem), vagy valami annyira elvont, mint egy nyíl (például a felfelé irányuló mozgásra, a haladásra összpontosítva).

Ez az első zsákutcába vezetett: az egyszerű, de szó szerinti ábrázolásokra összpontosítva, mint például a „jegy” a Jira termékekhez vagy a „oldal” a Confluence-hez. Túl szó szerint és túl korlátozó jellegűek voltak, különösen olyan termékek esetében, amelyek sokkal többet jelentenek, mint ezek az egyszerű jelzések.

Azt is megállapítottuk, hogy amikor megpróbáltuk végrehajtani ezt a „szó szerinti” szabályt a termékek között, még mindig immateriális, metaforikus fogalmakat kellett felhasználnunk az egyes termékek árnyalatainak közlésére. Összetettebbé tétele érdekében a termékneveink az absztrakttól (például Jira) a leíróig (például Statuspage, Bitbucket) terjednek, amelyek megakadályozták, hogy minden logóhoz tisztán „szó szerinti” stílust használjunk.

És bár a szándékunk jó volt, arra koncentrálunk, hogy a logók családszerűnek tűnjenek (bár egységes fogalmi irányok) a 2. zsákutcába vezettek bennünket. Rájöttünk, hogy a fogalmi egység megszállottsága elvonta minket attól, hogy valóban meghatározzuk, hogy az egyes logóknak mit kell képviselniük. Az alábbi példa:

Tehát alaphelyzetbe álltunk, és újra összpontosítottunk az egyes termékek egyedi koncepciójának elfogadására. Ez azt jelentette, hogy visszatértünk a rajzasztalhoz, ami bosszantó lehet, de ez volt a legfontosabb döntés, amelyet a projektben hozottunk. Az egyes logókat külön-külön néztük meg, szinte úgy, mintha 14 különféle márkanév lenne, és nem engedték meg magunknak, hogy fontolóra veszzük a stílusválasztást, amíg nem szögeztük meg az alapvető ábrázolást. Az alábbiakban a Jira szoftverre vonatkozó mintavételi folyamat. (Megjegyzés: ADG = atlassiai tervezési irányelvek, amelyek az alapelvek meghatározják a termék és a marketing végrehajtását is)

Ennek eredményeként azt tapasztaltuk, hogy a rendszer valójában sokkal erősebb, amikor megengedjük magunknak, hogy keverjük össze a metaforákat az egész rendszeren, majd érdekes, közös szálat találjunk a márkák összekapcsolására. Elkezdheti látni a rendszert - még akkor kialakuló állapotában - a formáját és a gélt (vagy egyes esetekben nem), amikor egy koncepcionális festékréteget kapnak, vagy ha mozgás közben életre kelti.

Korai jelvizsgálat - miért lehet félelmetes, de jó módon

Tudtuk, hogy a rendszer stressz-tesztelése és feltételezéseink feltétlenül kritikusak, még akkor is, ha az eredmények nem haladtak meg. Az Optimal Workshop segítségével korai jeltesztet végeztünk, hogy összegyűjtsük az irányított első benyomásokat és érzelmi válaszokat a logókra. A folyamat során láthattuk, hogy vannak-e negatív reakciók, és egyértelmű-e a szándékolt jelentés.

Az Atlassian logó címe

Az Atlassian embléma mindaddig, amíg nem működik, különleges, kabala-szerű szerepet játszott, gyakran jelmezekben jelenik meg pólókon, táblákon és konfluencia oldalakon. Bármelyik helyett is működik ez a logó, ahhoz szükség van, hogy rugalmas személyiség legyen.

Ugyanakkor szükségünk volt az „szimbólumra”, hogy az Atlassian erős, emlékezetes és képes egy hatalmas termékportfólió egyesítésére. Mivel akartunk elkerülni a szó szerinti Atlas-konnotációt, a védjegynek teljesen absztraktnak, alapvető rövidítésnek vagy csak szójel-vezéreltnek kellett lennie. (Az utolsó lehetőség nem indító, mivel az „Atlassian” név hossza és annak kis méretű kontextusra való méretezése képtelene.)

Végül azt akartuk, hogy a logó ne csak forma legyen; kifejezőnek és megközelíthetõnek kellett lennie, és valami olyannak, amelybe lélegezhetnénk a jelentést, az életet és a dimenziót.

A rendszer kiterjesztése betűkészletünkre

Tudtuk, hogy a tipográfia központi szerepet játszik a rendszer egészében szükséges hierarchia és következetesség elérésében. Az elmúlt években a Klavika és a Circular Pro keverékét használtuk fel arra, hogy identitásunkat különböző programok, tulajdonságok, jelvények és egyéb speciális zárolások körében skálázzuk.

A Circular Pro barátságos, semleges megjelenéséért jól szolgált minket. A jövőbe tekintve azonban attól tartottunk, hogy egy másik geometriai szanszussal való későbbi időpontokban érezhetik magukat, miközben nem érzik magukat differenciáltan a közeljövőben.

Mivel a terméktervező csapatunk a közelmúltban a terméken belüli rendszer betűkészleteivel döntött, lehetőségenk volt arra, hogy választásukat egy merész tipográfiai nyilatkozattal mérlegeljék a marketing érintőpontjai között.

A projekthez hasonlóan széles körű kutatást végeztünk, és úgy döntöttünk, hogy egy egyedi betűtípussal járunk, amely egyedülállóan érez minket. Charlie Sans, az új betűtípusunk tükrözte a barátságot, az optimizmust és a furcsaságot személyiségünkben, miközben tiszteletére adták Charlie-nak az „A” finom ívét. Logóink és zárolásaink megjelenítésével kezdtük.

Az eredmény dióhéjban

A projekt kezdetén a szokásosnál hosszabb időt töltöttünk a problémameghatározáson. Ez a munka megtérült, különösen a záró áttekintések során, amikor el kellett döntenünk, hogy mi lesz az új Atlassian logó.

Bár a döntősök kissé eltérőnek tűntek, mindannyian eleget tettek, logikailag és esztétikai szempontból illeszkedtek a nagyobb terméklogók családjához, és egyedi érdemeik voltak.

Mivel szilárd volt a pályázók listája, képesek voltunk - és szinte kénytelenek voltak - menni a bélünkkel. Ez azt jelentette, hogy olyan irányt választottunk, amely épp most és a jövőben érezte magát a vállalat számára. És egy igazán varázslatos pillanatban a kibővített projektcsapat mindenki (beleértve a két társigazgatót is) egyhangúlag az Atlassian emblémáján döntött. Az egyik azt mondta, hogy ez emlékeztette őket az ötödikre, a másik egy hegyi csúcshoz vezető utat látott, és egy másik két, egymás mellett versenyző vitorlást látott.

Hiszünk abban, hogy az új Atlassian logó kiegyensúlyozza a megközelíthetőséget a professzionalizmussal. Erős és erős, miközben lehetővé teszi a rugalmas kifejezést. Mindenekelőtt megőrzi márkánk eredeti részeit, miközben egy új fejezetet szimbolizál az Atlassian számára.

Az Atlassian logó, a terméklogók és a betűtípus együttesen egységes márkát, elkötelezettséget a következetességre és egy jobb platformot képviselnek a csapatmunka körüli küldetésünk támogatására.

Büszke vagyok arra, ahová landoltunk. Itt az ideje, hogy ezt életre keltsük!

Élvezte ezt a posztot? Miért ne adna neki némi -t vagy egy részvényt? Szeretne többet ugyanazt? Fontolja meg az Atlassian tervezésének követését.